新能源汽车产业有多卷，蔚来创始东谈主、董事长、CEO李斌深有叹气。望望友商一年屡次换代的新车、数百款降价的车型欧美性爱小说，致使大家齐卷到了周销量榜。

“智能电动汽车行业应该是最卷的行业之一，咱们通常被种种内涵，比如说蔚来恶果低下、费钱太多，我合计咱们恶果不低，客岁建了1000座换电站，四个月发布了5款全新车型。若是莫得飞书这样的组织用具，咱们不能能在产业竞争中生计下来。”在9月4日举办的飞书改日无尽大会上，李斌如是示意。

以换电站的建筑为例，换电是蔚来的中枢竞争力，泛泛车主体验的三分钟换电，背后触及到换电站管制、电板管制、谈路做事东谈主员等种种法子。

从选址建筑初始，蔚来要和业主方谈价钱和需求，然后贪图电力容量和电网，进而作念种种各样的可行性分析，建筑完成之后的管制相通复杂，宇宙两千多个换电站的做事，如安在兼顾本钱和体验的情况下做事好客户，怎么算齐是全部艰深的题目。

如斯深广的本钱部门，对 “恶果” 条目尤其高，每个换电站投资数百万，建筑周期好几个月，蔚来能源团队老是要并行管制上百个名堂，轻微的蹧跶重迭深广的数目级，齐是海量的本钱。

2020年2月，蔚来能源业务板块负责东谈主沈斐有时看到了飞书线上公开课。“我就看了5分钟，就初始下载，然后初始试用。第二天我就推给那时蔚来能源团队的管制层。印象中只用了三五天，咱们就决定把它履行到通盘这个词蔚来能源团队。通盘这个词团队用了大略应该有一年多以后，通盘这个词公司大家对飞书知谈的也越来越多，其后言之成理地从别的办公系统就切到了飞书。”

背后还有一个故理由的故事是，蔚来此前使用的协同办公用具并不是飞书，据李斌说，因为种种原因，蔚来能源团队因为任务急、任务紧，自愿采用了飞书，一初始在公司里面还被李斌对比了几次。“我说：你干嘛用飞书。他说：好用啊。我说：那好吧，咱们就试一试。”

年青的蔚来，选拔了相通年青的飞书，这可能也显现着一种势必。

“10x is Easier than 2x”

在宏不雅经济的下行周期，新能源产业是一个缩影，自然车厂逃不过内卷的旋涡，但至少不错选拔我方卷的姿势。就像李斌和飞书CEO谢欣共同提到的，企业以前追求恶果更多是为了降本，当今追求恶果则是为了能够在强烈的竞争中生计。

2023年2月，李斌发文晓喻：“咱们细则了新的策画，决定2023年新增1000座换电站，到2023年底累计建成卓著2300座换电站。”蔚来要想更好地生计，必须走出这一步。

让蔚来加快的，为什么是飞书？

一个看起来有些抵触学问的表面——把一件事情作念到10倍好，时时比作念到2倍还要更容易些。苹果的乔布斯、特斯拉的马斯克、GoogleX负责东谈主泰勒，齐是这一表面的信徒。

转换不过乎两种方式，一种是沿着往日的门径对现存过程作念优化，大略率会得益一个10%到2倍的擢升，但倘若靠近一个实足不同的新业务，任务复杂度擢升一个数目级，线性优化无法罢了，那就要全新的方式。

就像上一个时间的制造业，滋长出了SAP、Oracle等居品，新时间的中国企业，也正催生出新时间的管制念念维与用具，飞书是其中一股力量。

要知谈，从1到1000座换电站，蔚来也曾用了1508天，起头蔚来只想在2023年新建400座换电站，在使用飞书多维表格之前，蔚来通过泛泛表格进行48个区域的同步管制。可是莫得一个居品自然就支捏肖似的新业务。

而一初始让蔚来换电名堂管制东谈主员猜度用多维表格管制换电站建筑，仅仅因为一个很小的需求——怎么让48个区域之间罢了信息的灵验掩饰，同期保证总部一张表管全局。

自然功能很小，可是罢了起来非常复杂，也即是飞书能这样卷我方的居品了。飞书多维表格支捏单列的高等权限诞生，不错以列为单元诞生不同权限，而在此次发布会的新一代多维表格里，这个才智致使升级到了以单元格为单元诞生权限。

于是，飞书多维表格息争多种用具在2023年助力蔚来落地1000+换电站，罢了同等资源东谈主效翻倍，面向48个区域100多名工程东谈主员的跨区域程度管制&风险管控场景，保证了信断交互的实时性、安全性、体验感和穿透力。

同期，基于全区域一张看板的全维度数据，能够实时复盘各区域公司合座工期的完成情况以及标杆工期达成率，以判断区域绩效。也不错动态跟踪做事商绩效，用于派单与旁观，完成迤逦游管制闭环，罢了换电站建筑的全面恶果擢升。

经过一年多的本质，飞书多维表格使用领域掩饰总部与区域达200东谈主，每年省俭21600换取工时（900天），揆时度势用工本钱400万元。蔚来的销量和商场保有量胁制攀升，2023年在飞书协同的助力下，蔚来新增1000座换电站，仅用了355天。法例本年9月5日，蔚来还是在宇宙布局换电站2505座、充电桩卓著2.3万根。邻接4个月销量卓著2万台。

通盘企业齐在降本增效，但并不是通盘企业齐选对了降本增效的旅途，有些企业会堕入利弊降本的误区，正确的降本增效，应该是用转换的时刻罢了“数目级式”的恶果提高，而不是在原有的老路上“内卷”。

当一个To B软件，卷起了性能

To B软件还是太久莫得新故事了。尽管企业的形态和主买卖务几经变化，业务需求早已不能同等看待，可是市面上主要的企业级软件做事商基本没什么变化。传统的信息化软件，时时需要一个开导本钱高、周期长的专科软件提供商，在彼时是专科且相宜本身条目的选拔。

可是越来越多的当代企业发现，新旧系统打欠亨、配合不活泼且易用性体验差，许多企业级软件临了的输出即是一个Excel表，企业级软件的难用是出了名的，而且并不像C端软件有那么大的并发，To B软件提供商也时时疲于卤莽种种定制化需求，以矫健性和安全性为优先级。

而易用性，恰正是飞书为东谈主称谈的优点，当今飞书又在保捏易用性的前提下卷起了性能。

从飞书发展的时刻线来看，最早飞书推出了All in one 的协同办公谈台，匡助企业打造了一个高效协同的敏捷组织。而后又推出了组织管制套件飞书People，匡助企业罢了东谈主才全人命周期的一个数字化管制。再后，创举性地推出了多维表格。在飞书多维表格之前，行业内不知谈“表格”还能这样用。

不错说飞书界说了一个业务数字化管制的新品类，从组织到东谈主才再到业务，飞书的捏续迭代恰好是对应了中国万千企业的需求变化。易用性保证了飞书能够更容易地进入到企业，而性能则让飞书潜入到企业的中枢坐褥系统。

飞书卷性能，既是本身居品发展到一定阶段的势必，亦然企业客户深度使用飞书的需求自然演进。

百行万企的客户，从当先的轻量级使用，到当今把越来越多场景下的业务系统，举例CRM、HR等系统缓缓“搬上”多维表格。多维表格不仅是业务系统的前端、末梢，也缓缓承担着越来越多中枢系统的职责。最迫切的是，通盘这些系统，齐是由各个岗亭上的东谈主员我方搭建出来的。

飞书想让企业中枢业务系统的使用体验，再易用一些，再遒劲一些。以飞书多维表格的“热行”为例，热行承载了文本、数字、图片等内容，同期还复古动态的诡计值、公式援用，致使是跨数据表的大领域诡计援用，每一个热行还要允许被业务东谈主员设定的种种各样的过程自动化消费和订阅，如斯，热行才能简直让数据流转。

热行是业务系统的一个中枢单元，行数的几许平直决定了多维表格能承载领域的大小，而领域越大，则意味着诡计速率越慢，一般过万行的Excel表即便作念一个浅薄的诡计，也通常出现卡顿致使崩溃。

全新一代多维表格单数据表能够支捏 100 万热行，况且诡计速率罢了百倍擢升，这得益于飞书专门打造的多维表格数据库，参预了近百名来自飞书团队和字节数据库团队的顶尖工程师，虚耗了数万东谈主天的责任量。

多维表格数据库整合了包括内存表格、视图引擎、Rust公式迅算引擎、智能算力调动引擎、 MPP大领域并行处理系统以及Time machine多版块存储引擎。多种顶端时刻的会通，才使得全新一代多维表格能够提供遒劲的性能。

本次大会，飞书期骗引擎精采发布并升级为飞书低代码平台，武装开导者成为全栈工程师，功能更遒劲，托福更敏捷、系统更友好，同期飞书发布了更专科的飞书名堂居品，做事名堂管制全链路变装，提供多种处置决策。

被逼出来的先进飞书

企业管制念念维和用具，是一门伴生的艺术。在经济环境和产业环境的顺周期，企业少有能源去念念考变革，反而是在逆周期的情况下，企业有更大的意愿去探索另一种方式，也就需要全新的用具。

蒸汽时间的纺织机工场主，大略率不知谈如何管制电气时间的发电机，工业时间的制造业门径论也无法稳当现时的柔性坐褥，先进的业务倒逼先进的业务用具，飞书也但愿把用具价值落地成业务价值。

以当下最火热的大模子等AI时刻为例，不少企业顾惜于大模子能带来立竿见影的降本增效。但事实却刚巧相背，许多企业参预了数十万致使数百万，买了一个“后劲无尽”的大模子，却莫得产生实质的业务价值。

飞书的主义较为求实，谢欣示意，咱们认为，现时照旧AI赋能企业的低级阶段，企业还要有鼓胀的信心和耐烦渐渐能够把AI用好，从用具角度，当今并不是要将日常责任融入到AI的对话中，而是将AI融入到日常的责任过程中。

此前飞书推出了智能会议纪要，得到巨额用户的真是好评，掩饰会议全过程，让会议更高效，更灵验。会前，当你在聊天中庸共事说起要开会时，AI能自动识别你的意图；点击音书，可一键提拔荟萃，自动填上会议时刻和议题。在会中，不仅不错帮你提供实时会议纪念，也能讲理不想录制而保护个东谈主秘密的需求；在会后，不错自动生成纪要、待办、章节目次。

诸如斯类的需求，很大程度上齐是先进的业务逼出先进的业务用具，先进的客户逼出来先进的飞书，在形态转机确当下，能收拢客户新需求的企业级软件，才能成为改日的“剩者为王”。

先进团队，先用飞书，还有更多的企业想要更好、更等闲的使用飞书，种种各样的企业齐有我方专属的“换电勤勉”，因此飞书也推出了恶果前锋策画。飞书与巨额客户职工共建出不少优秀的提效场景，他们以点带面地，把优质的提效决策和创意主义履行到各个公司。

飞书通过举办恶果前锋大赛当作机制与奖励，饱读吹企业中优秀的数字化代表“以身作则”，联想出能够简直直击业务痛点、处置实质问题的数字化处置决策。以前企业齐是靠雇主、指点者，我方有特别先进的管制理念。但当今的先进组织，是但愿能够引发每个个体齐愈加先进。在恶果前锋赛制中，会清楚一无数优秀的恶果前锋，他们会带头影响一批有着相似需求、业务场景的共事，作念到优质的“传、帮、带”。

关于通盘志在降本增效以及赢在改日的企业来说，莫得东谈主会拒却坐褥力的跳跃，也莫得东谈主心爱不好用的居品，哪怕是只为了管制的雇主。

造一辆汽车比找到一匹快马愈加迫切，越早解脱转换者困境的企业，越能先一步增效降本欧美性爱小说，继而打造全新的坐褥力，中国企业做事商场会出身出与时间匹配的企业级软件巨头。